Introducere în problemele comune legate de funcționarea parcurilor de distracție pentru copii în interior
În zilele noastre, parcurile de distracție interioare pentru copii din marile mall-uri și supermarketuri devin din ce în ce mai mari. Un motiv foarte important este că operatorii parcurilor interioare pentru copii par să nu aibă altă modalitate de a se evidenția de concurența altor parcuri pentru copii decât prin extinderea zonei. Cu toate acestea, după extinderea zonei, din cauza lipsei unei planificări rezonabile de amenajare, sunt generate prea multe colțuri moarte pierdute, ceea ce duce la o eficiență redusă a podelei. Deci, acesta este aproape un pariu. După alegerea unei zone mari de operare, dacă imaginea „mare” are o forță motrice mai mare pentru fluxul de pasageri decât pierderea de performanță cauzată de reducerea eficienței podelei, este un profit; altfel, este o pierdere. Prin urmare, deși extinderea zonei de operare este o opțiune, aceasta trebuie realizată cu ajutorul producătorilor profesioniști de echipamente pentru parcuri pentru copii pentru a face o dispunere rezonabilă a eficienței podelei, a da joc deplin spațiului și fațadei și pentru a îmbunătăți eficiența podelei. O astfel de expansiune este o expansiune puternică; altfel, este umflat.
1.Echipamentul de distracție pentru copii este doar prostesc și nu are diferențierea competitivăÎn prezent, parcurile domestice pentru copii sunt practic parcuri pentru copii „prostii”, în care aspectele culturale și sociale sunt foarte puțin reflectate. Companii lider în industrie la nivel mondial, cum ar fi „Disneyland” și „Casania” sunt lideri, deoarece introduc aspecte culturale și sociale în distracție. Cu toate acestea, combinarea culturii, societății și distracției este un subiect foarte larg și profund, iar companiile locale de distracție pentru copii din China au făcut și ele încercări îndrăznețe și benefice în acest sens. Se poate observa că conectarea cu o imagine culturală care este larg cunoscută copiilor este o modalitate foarte eficientă de a diferenția parcurile pentru copii de concurenți și de a le crește rapid popularitatea. Mai important, săpăind adânc în caracteristicile sociale și individuale ale imaginilor culturale și lăsând copiii să se simtă noi, fericiți și subtil educați în timpul procesului de distracție, această diferență va deveni un avantaj competitiv real, făcând imposibil ca concurenții să se poată recupera. În același timp, oferă cea mai perfectă experiență de cumpărături clienților tineri. Se speră ca firmele locale de distracții pentru copii care și-au dat seama de legătura cu imaginile culturale să poată face explorări mai aprofundate în acest sens, care cu siguranță va deveni o modalitate fundamentală de prosperare a producătorilor de echipamente de distracție pentru copii.
2. Politicii de abonament unic a parcurilor interioare pentru copii îi lipsește fidelitatea clienților cu mai multe reduceri pentru achizițiiOperațiunea de membru este o soluție foarte bună pentru a îmbunătăți gradul de aderență al clienților, dar din cauza înțelegerii și stăpânirii limitate a tehnologiei de membru, practic nu există o funcționare de succes a sistemului de abonament în parcurile pentru copii. Un sistem bun de abonament este în primul rând o bază de date bună cu informații despre membri, care poate clasifica bine clienții prin proiectarea conținutului de informații despre membri. Prin realizarea de marketing și operațiuni diferențiate pentru diferite categorii de clienți, oferind servicii aproape personalizate pentru grupurile de clienți țintă, îmbunătățind considerabil experiența de consum a clientului, îmbunătățind astfel considerabil reputația clientului și generând loialitate. Dar chiar dacă se realizează cele de mai sus, este doar etapa inițială a funcționării membrilor. Desigur, în această etapă inițială, foarte puține companii au reușit acest lucru. Nivelul intermediar de funcționare a membrilor este de a putea ajusta modelul și planificarea de operare existentă prin urmărirea consumului membrilor, creșterea dependenței clienților de sistemul de distracție și, astfel, realizarea tranziției de la consumul continuu la consumul pe tot parcursul vieții (înainte de vârsta de 12 ani). Nivelul avansat de funcționare a membrilor se reflectă în capacitatea de a judeca în mod clar tendința de dezvoltare a cererii clienților prin analiza datelor mari ale membrilor, de a anticipa în avans, de a acționa în avans și de a deveni o întreprindere lider care conduce clienții și industria.
3.Neavând în vedere necesitatea actualizării echipamentelor de joacă pentru copiiDupă finalizarea construcției locului de joacă pentru copii din interior, puțini operatori vor acorda atenție să lase desene precise de construcție inginerească ascunse și, desigur, nu există nicio rezervă de cablare în proiectare. Acest lucru va duce la faptul că, dacă echipamentul este actualizat, numai echipamentul de distracție al parcului pentru copii similar cu echipamentul original poate fi actualizat, ceea ce va reduce inevitabil mult efectul de marketing și experiența clienților aduse de actualizarea echipamentului parcului de distracții. Prin urmare, atunci când proiectează parcul pentru copii, operatorul ar trebui să investească o parte din cost pentru a face o rezervă pentru modificarea cablajului pentru confortul actualizărilor viitoare ale echipamentelor. Această parte a investiției merită foarte mult. Nu este nevoie să opriți activitatea pentru transformarea viitoare a echipamentelor și orice specificații și cerințe de alimentare pot fi adaptate. Acest lucru va economisi o mulțime de costuri, iar comercializarea de echipamente noi va deveni punctul culminant al marketingului scenic și un motiv bun de a atrage clienți.
